Politietop divers

A A   English

Afspraken en resultaten

Politietop Divers is in februari 2008 ingesteld als interventiestrategie door de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties om afgesproken streefcijfers voor kroonbenoemingen voor 1 februari 2011 te realiseren. Deze cijfers waren in september 2007 met korpsbeheerders afgesproken.

De diversiteit in de top is de drie jaar dat Politietop Divers actief was enorm toegenomen:

  • In de top 150 kroonbenoemden van 8% naar 22%
  • Raad van Korpschefs van 11% naar 31%
  • Divers samengestelde korpsleidingen van 42% naar 85%

Streefcijfers kroonbenoemingen

NB. Reorganisatiebenoemingen hebben een negatief effect op diversiteit: van de twaalf reorganisatiebenoemingenzijn er elf naar een man gegaan en één naar een vrouw.

Kroonbenoemingen


Kroonbenoemden (150)

01-10-07

  • 1 allochtone man en 15 vrouwen (waarvan 4 uitgestroomd)

01-02-11

  • 31 vrouwen, waaronder 1 allochtone vrouw en 2 allochtone mannen
  • 12 vrouwen van buiten de politie

Diversiteit

  • van 8% naar 22%

Raad van Korpschefs (26)

01-10-07

  • 23 mannen en 3 vrouwen (waarvan 1 uitgestroomd)
  • Benoemde vrouwen allemaal van buiten de politie

01-02-11

  • 18 mannen (hiervan 1 allochtoon) en 7 vrouwen
  • Voor het eerst zijn zowel externe als interne vrouwen benoemd

Diversiteit

  • van 11% naar 31%


Divers samengestelde korpsleidingen

01-10-07

  • 11 korpsen

01-02-11

  • 22 korpsen

Diversiteit

  • van 42% naar 85%

Search en carrièreperspectief


Opzetten van een databank

  • 80 potentials van binnen de politie en 200 potentials van buiten de politie

Portfolioverbreding en carrièreperspectief

  • 57 personen
  • 17 mannen en 40 vrouwen waaronder 6 allochtonen
  • 16 van buiten de politie
  • 39 personen hebben een (nieuwe) functie bij de politie
  • 10 kroonbenoemden hebben een stap buiten de politie gezet

Functieverandering OM en politie

  • 2 plv korpschefs (mannen) naar het Openbaar Ministerie
  • 2 (hoofd)officieren (vrouwen) naar de politie

Internationaal carrièreperspectief voor strategisch leidinggevenden

  • 4 tijdelijke functies
  • 2 benoemingen
  • Internationale vacaturebank opgezet
  • Databank 75 potentials

Leiderschapsontwikkeling


  • Leiderschapsprogramma politie CALL: Community for Authentic Leadership and Learning: 120 deelnemers. Gelijke samenstelling van mannen en vrouwen, van binnen en buiten de politie, met 11% allochtone deelnemers.
  • Wederkerig Mentorschap: 50 mentoren op strategisch niveau en 50 mentees op tactisch niveau. Koppels zijn divers en interregionaal samengesteld.
  • Leidinggeven aan diversiteit: 8 kroonbenoemden hebben internationale leerwerkervaring opgedaan in TOP-point.

Draagvlak


  • Netwerken intern: MD consultants, hoofden communicatie, diversiteitspartners, vakbonden, vrouwelijke politiechefs en vertrokken politiechefs (alumni).
  • Netwerken extern: Talent naar de top, Etnische Zakenvrouw van het jaar, The Other Businessman, Women Inc., Atana, E-Quality en diverse specialistische werving,- selectie en adviesbureaus.
  • Lezingen en debatten: 40.
  • Digitale netwerken: website www.politietopdivers.nl: gemiddeld 7000 bezoekers per maand, LinkedIn Politietop Divers bezoekersgroep: 100 personen.

Onderzoek en publicaties


  • Publicaties: 6. Onderwerpen: carrière van vrouwelijke, mannelijke, allochtone leidinggevenden en internationale samenwerking.
  • Onderzoeken: 12. Onderwerpen: werving en selectie, mogelijkheden internationaal werken, cultuurverandering stimuleren, portfolioverbreding, leidinggeven aan diversiteit en effectmeting Politietop Divers.
  • Diverse artikelen in (politie)vakbladen en landelijke en regionale media.

Download

Download de pdf van Factsheet 2011. Or download the English version of the Factsheet 2011.

Hoe staat het met het aandeel allochtonen in de politietop?