Wederkerig mentorschap: ervaringen wetenschappelijk onderbouwd

22-02-11 – Uit de ervaringsverhalen blijkt dat deelnemers erg enthousiast zijn over Wederkerig mentorschap. Maar er is meer voor nodig om het stevig weg te zetten binnen de organisatie. In samenwerking met Rijksuniversiteit Groningen wordt daarom het nut van Wederkerig mentorschap wetenschappelijk onderbouwd.

Wat is Wederkerig mentorschap?

“Wederkerig mentorschap gaat over wederzijds leren. Ervaren leidinggevenden en jonge, talentvolle leidinggevenden uit de politieorganisatie ontmoeten elkaar op basis van gelijkwaardigheid. Wederkerig mentorschap zorgt ervoor dat je niet op je eigen eilandje blijft. Horizonten raken elkaar en zo krijgt diversiteit betekenis.” Ineke Stam, voorzitter van het samenwerkingsprogramma Politietop Divers, legt uit wat Wederkerig mentorschap is en doet. Prof. dr. Karen van Oudenhoven-van der Zee van Rijksuniversiteit Groningen vertelt dat de wederkerigheid in het mentorschap in het begin voor wat vragen zorgde. Want wat houdt het in? “Het zit hem vooral in de kennismaking met de belevingswereld van de ander.”

Ervaringsverhalen

Ervaringsverhalen uitwisselen

Er deden 21 mentoren en 26 mentees mee aan de eerste groep die inmiddels is afgerond. Een tweede groep is gestart. Verhalen van deze deelnemers kleuren de ontstane beelden. Kini Homan, teamleider bij Dienst IPOL van het KLPD, verklaart dat ze dankzij de gesprekken met haar mentor districtschef Joep Pattijn MSM, niet meer alleen zakelijk is in haar leiderschap, maar ook persoonlijk durft te zijn. En dat dit vruchten afwerpt. Co Hoogendoorn MPA, directeur politie van het KLPD, heeft als mentor ervaren dat luisteren soms belangrijker is dan ingrijpen. Petra Haandrikman, groepchef districtsrecherche in Gelderland-Midden, is zijn mentee. Zij is nu trots dat ze haar zaakjes zelf voor elkaar gekregen heeft. Mentor Willem Woelders MPA, plaatsvervangend korpschef, was gewend dat iedereen hem bezocht in Utrecht, maar ging vanwege het wederzijdse aspect op bezoek bij zijn mentee mr. Léonie Bouwknegt, districtschef in Limburg-Zuid. Hij merkte dat hij daardoor niet alleen fysiek los van zijn korps kwam. En mentee Alouette van Dam, projectleider in Groningen, koppelde aan haar ambities een kortere termijn dan ze zelf had gedacht.

Wetenschappelijk onderbouwen

Ronald Zwarter

“Het project is onderdeel van het bredere deelprogramma van Politietop Divers: leidinggeven aan diversiteit,” legt programmamanager Wederkerig mentorschap Ronald Zwarter uit. Hij is blij dat de reacties van zowel mentoren en mentees van de eerste groep zeer enthousiast zijn. Wederkerig mentorschap is een van de experimenten van Politietop Divers. Wat ons betreft moet deze werkwijze wetenschappelijk aantoonbaar effect hebben, dán is het de moeite waard om het stevig weg te zetten binnen de organisatie. Zwarter: “Daarom zoeken we niet alleen ervaringsverhalen, we willen het nut ook wetenschappelijk kunnen onderbouwen. We zijn dan ook blij met de samenwerking met het instituut voor Integratie en Sociale Weerbaarheid (ISW) van de Rijksuniversiteit Groningen.”

Gemeten verandering

Prof. dr. Karen van Oudenhoven-van der Zee, dr. Menno Vos en Nicole Wevers MSc van het ISW hebben zich in hun onderzoek daarom gericht op drie vragen:
1.    Werkt mentoring?
2.    Hoe werkt mentoring?
3.    Wat is een goede mentor?
De belangrijkste conclusies van hun onderzoek betreffen conflicthantering en interculturele competenties. Mentees worden gaandeweg duidelijk beter in conflicthantering, evenals mentoren. Eveneens is een duidelijke verandering gemeten op het terrein van de interculturele competenties. Mentees groeiden op alle punten, mentoren vooral op culturele empathie. Mentees geven daarnaast aan dat ze gedurende het traject meer vertrouwen hebben gekregen in anderen.

Ruimte geven aan jezelf

Prof. dr. Halleh Ghorashi, hoogleraar Management van Diversiteit en Integratie aan de Vrije Universiteit van Amsterdam, is lid van de begeleidingscommissie van Politietop Divers. Ze hamert erop dat we “te vaak denken dat diversiteit alleen gaat over ruimte geven aan de ander. Maar het gaat óók over ruimte geven aan jezelf! Als je ruimte wilt maken voor jezelf, moet je vanuit de ander starten. Mentorschap máákt die ruimte. Mentoren kennen de subtiliteiten van de organisatie en samen kun je stappen zetten om sterker te worden. Als je dan ook nog samen de fouten deelt die je onvermijdelijk maakt, komt er ruimte om te groeien.”

Politietop divers