Pim Miltenburg nieuw in de begeleidingscommisie
19-07-10 “Ik verwacht dat we als politie nog even door zullen moeten gaan met een strak geregisseerde instroom. Als we diversiteit niet als specifiek aandachtspunt zouden benoemen en het nu al volledig aan het vrije spel zouden overlaten, lopen we het risico dat we terugvallen. Politietop Divers is daarbij een belangrijke interventie.” Aan het woord is korpschef mr. Pim Miltenburg van Gelderland-Midden. In de begeleidingscommissie van Politietop Divers vertegenwoordigt hij de Raad van Korpschefs waarvoor hij landelijk portefeuillehouder diversiteit is.
We zijn er nog niet
Miltenburg: “Diversiteit is nodig om ons werk goed te doen en moet dus heel gewoon zijn. Maar dat is nog niet zo. Daarom heeft het onderwerp onze bijzondere aandacht nodig. Dat wil ik ook als lid van de begeleidingscommissie blijven benadrukken. We hebben op het gebied van diversiteit ontegenzeggelijk goede stappen gezet, maar ik zie ook dat we er nog niet zijn en dat we het beter moeten borgen.”
Kwaliteiten en competenties structureel inpassen
“De politie mag je afrekenen op haar bijdrage aan de veiligheid. Als je denkt dat je dat kunt doen met een monomane cultuur van blanke mannen, dan heb je het mis. We zijn een politie van de hele samenleving en met alle aspecten van die samenleving moeten we goed weten om te gaan. Het moet dus gewóón worden dat de politieorganisatie een dwarsdoorsnede is van de Nederlandse samenleving. Dat is noodzakelijk om ons werk goed en professioneel te doen. Onderscheid in onze organisatie is nodig om ook naar buiten toe onderscheid te kunnen maken. Het gaat om kwaliteiten en competenties die nog onvoldoende structureel in onze organisatie zijn ingepast.”
Percentages niet het doel, wel een middel
“De eerste stap is dat we mensen met verschillende achtergronden in onze organisatie moeten krijgen. Maar dat is niet het doel! Het doel is ook niet om van alle groeperingen een bepaald percentage mensen binnen te halen. Dat is alleen een middel. We zijn er niet voor de vrouwenemancipatie en ook niet om politiek correct te zijn. We zijn er om de veiligheid in de samenleving te waarborgen. Daarvoor hebben we een geëmancipeerde organisatie nodig met brede kennis, vaardigheden en competenties. We hebben dus mannen en vrouwen nodig en mensen met bijvoorbeeld een Marokkaanse en Turkse achtergrond om met die verschillende culturen te leren omgaan. Door in onze eigen organisatie verschillende culturen mee te maken, leren we elkaar erkennen en herkennen en leren we hoe we ook buiten onze organisatie met elkaar moeten omgaan.”
Kritische massa
“We moeten bereid zijn mensen met een andere achtergrond binnen te halen. Dat betekent dat de zittende populatie ruimte moet creëren. En dat we elkaars achtergronden, opvattingen en gevoelens moeten respecteren en er van moeten willen leren. Pas dan is het interessant voor mensen met een andere achtergrond om in onze organisatie binnen te komen. Vervolgens zul je zien dat onze positionering tussen groeperingen in de buitenwereld vanzelfsprekender zal zijn. Ik ben ervan overtuigd dat je een kritische massa moet hebben om dingen te veranderen, dan heb je als groep een omvang die echt invloed heeft op de manier van omgaan met elkaar in de organisatie.”
Diversiteit nog niet genoeg geborgd
“Politietop Divers doet goed werk en zorgt voor cultuurbeïnvloeding vanuit het topmanagement. Toch hoop ik dat dit samenwerkingsverband over een poosje overbodig wordt, omdat de politie dan zelf zorgt voor een brede samenstelling. Voor nu hebben we Politietop Divers nog hard nodig. Diversiteit is nog niet dermate geborgd dat we ermee kunnen stoppen. Maar ook hier geldt: het is geen doel, maar een middel waarmee we werken aan een verandering van de interne cultuur en aan een verbetering van onze organisatiecompetenties.”
Kijk op de pagina Samenwerkingspartners voor de andere leden van de begeleidingscommissie.