Nieuw in de rubriek Successen: Jaco van Hoorn
01-04-11 - Jaco van Hoorn dacht dat het programma Politietop Divers hem niet zou helpen. Een doelstelling is immers dat er meer vrouwen en mensen met een andere culturele achtergrond naar de hoogste functies doorstromen. Maar het liep anders. Dankzij Politietop Divers kon de districtschef (49) ervaring opdoen in de korpsleiding van Hollands-Midden.
Dus u bent nu lid van de korpsleiding?
“Dat klopt. Politietop Divers heeft ervoor gezorgd dat er geld kwam zodat ik ervaring kon opdoen. Eerst zou het een jaar worden. En nu zit ik er nog steeds.”
Wordt u nu ook formeel benoemd?
“De procedure loopt. Dat wacht ik dus af.”
Maar het zou dus wel kunnen dat u het als witte man aan Politietop Divers te danken heeft dat u in de korpsleiding terecht bent gekomen?
“Dat is wel een wonderlijk verhaal, hè? Maar op zich wordt er niemand uitgesloten van het programma, dus ook geen witte mannen. De bedoeling is dat er in de hele organisatie beweging komt. Als iedereen op de plek blijft zitten, is er geen ruimte om aan diversiteit te werken. Tegelijkertijd dacht ik natuurlijk wel dat de kans dat ik naar het niveau van een korpsleiding kon doorstomen klein was. Openstellingen kwamen er in het begin immers niet meer voorbij.”
U was daar tegen?
“Ik zat eerlijk gezegd nogal dubbel in de discussie. Ik heb zelf de portefeuille diversiteit onder mij gehad en ben een groot voorstander van meer waardering van het verschil. Ik ken dus de achterliggende dilemma’s. Maar zelf was ik toe aan een nieuwe stap.”
Hoe kreeg u toch de kans?
“Doordat er opeens ruimte vrij kwam. Dat had ook weer te maken met Politietop Divers. Plaatsvervangend korpschef Petra Bakker werd de kans geboden een intensieve internationale opleiding te volgen. Dat leidde er uiteindelijk toe dat ze een hoge internationale functie kreeg. Ik kon haar vervangen.”
Was het afgelopen jaar vormend voor u?
“Voor mij was het belangrijkste dat ik op dit niveau aan de slag kon. Vanuit mijn ontwikkeltraject was duidelijk geworden, dat het voor mij niet echt nodig was om nog een nieuwe opleiding of cursus te volgen. Belangrijk voor mij was om het te gaan doen. Mijn trajectbegeleider bij SPL zei ook: nu komt het erop aan dat je het in de praktijk kan laten zien.”
Waar moest u aan wennen in uw nieuwe rol?
“In de korpsleiding moet je anders functioneren. Als districtschef zit je dichter bij de operaties en je geeft leiding aan de teamchefs. Het effect van wat je doet is sneller zichtbaar. In de korpsleiding geef je sturing aan grotere veranderingsprocessen.”
Is het niet lastig om de baas te zijn over uw voormalig collega-districtschefs?
“Lastig niet. Maar je hebt wel een andere rol. Ik ben iemand die hecht aan overleg en het belangrijk vindt om mensen zelf oplossingen te laten zoeken. Maar als er in een kwestie verschil van mening blijft, zal ik degene zijn die een beslissing neemt.”
Lees meer interviews in de rubriek Mijn carrière > Successen.