Politietop divers

A A   English

Nieuw in de rubriek Successen: Inge Philips

Inge PhilipsNa jarenlang teamhoofd bij de AIVD te zijn geweest, ging Inge Philips als Politieraad naar Parijs. Bij terugkomst kreeg ze een stageplaats bij het KLPD en was drie maanden toegevoegd lid van de districtsleiding in Gouda. Van april tot september 2011 is ze toegevoegd lid van de dienstleiding van IPOL. Ze benoemt overeenkomsten en verschillen tussen AIVD en politie, en schetst de plussen en minnen van Politietop Divers.

Tot 2007 was u teamhoofd bij de AIVD. Hoe zag dat eruit?

“In die tijd was een team van de AIVD van A tot Z verantwoordelijk voor alle niveaus van het proces, van het definiëren van het staatsbelang tot en met het vertalen in operationele doelen en het uitvoeren daarvan. Het soort veiligheid waar ik me voor inzette, was vrij abstract en soms zelfs hypothetisch. Stel: je kijkt in de kwestie over massavernietigingswapens wél naar Irak, maar niet naar Iran, dan weet je nooit wat het effect is van niet investeren in dat andere land. Je opereert op een terrein van grote onzekerheden, die je probeert te reduceren. Dat vind ik fascinerend. Dat zou ik bij de politie ook graag zien: beter opereren in een onzekere omgeving.”

Zijn er voor werken in zo’n omgeving bijzondere persoonlijke vaardigheden nodig?
“Ja, waardevrij waarnemen bijvoorbeeld, dingen zien zoals ze zijn. En accepteren dat je gevaar nooit 100% afdekt. Ook moet je risico’s durven nemen. De politieke context heeft grote invloed, het definiëren van staatsbelang hangt daar nauw mee samen. De uitdaging is om niet in politiek vaarwater te belanden. Dat vind ik een prachtig spanningsveld.”

Ziet u overeenkomsten tussen de AIVD en de politie?

“Een warm kloppend hart voor veiligheid. AIVD’ers hebben net als politiemensen een radar in hun hoofd die scant op risico’s. Organisatorisch zie ik ook overeenkomsten. De geslotenheid naar buiten maakt dat het binnen een warm bad is. Dat heeft ook mindere trekjes, zoals de mantel der liefde, waardoor minder goed functionerende collega’s lang ongecorrigeerd blijven werken. De scherpte naar buiten maakt het naar binnen minder zakelijk. Kritiek wordt bijna automatisch persoonlijk opgevat. Die sterke onderlinge verbondenheid is de basis voor het werk en is zeer waardevol. Dat moet niet veranderen, maar je moet je er wel rekenschap van geven.”

Op welke punten werkt de AIVD anders dan de politie?
“De AIVD moet de inzet van middelen intern verantwoorden, zonder inmenging van de officier van justitie. De verantwoordingsprocessen zijn intern goed afgewogen en zwaar opgetuigd. Dat moet ook, omdat er geen directe externe toets is, of hooguit pas na de feiten. Bij de politie is juist die externe toets zwaar, bij handhaving en bij opsporing. Gaat er iets mis, dan zou dat ook kunnen komen door een meningsverschil tussen OM en politie of tussen openbaar bestuur en politie. Bij de AIVD moet je het zelf doen. Vergelijk het met de spoorwegpolitie: bij een situatie in de trein sta je er alleen voor. Bij de AIVD is dat ook zo, maar dan in het groot.”

Wat was de aanleiding voor u om bij de politie te komen?
“Na tien jaar AIVD werd het tijd om mijn horizon te verbreden, ik had behoefte aan werken aan meer concrete veiligheid. Door de AIVD ben ik voor de politie en het openbaar bestuur gedetacheerd in Parijs. Van een afstand kon ik de werking van de binnenlandse veiligheidsarena bekijken. Daar zag ik de relativiteit van het middel inlichtingen en ontdekte ik de politie als een formidabele actor in dat domein. Ik ben anders naar de politie gaan kijken.”

Na intensieve stages en een paar concrete kansen bent u er nog niet in geslaagd een aanstelling in de politie te bewerkstelligen. Reikt de kracht van Politietop Divers nog niet ver genoeg?
“Politietop Divers is belangrijk. Het werken op verschillende sporen is heel goed. Ik merk daarvan zeker de invloed, want er zijn veel deuren opengegaan en er is oprechte belangstelling voor andersdenkenden. Er wordt veel vooruitgang geboekt, mensen komen veel meer open te staan voor beelden van buiten. Er ontstaat een genuanceerder beeld van diversiteit. Het gaat niet zozeer over man-vrouw of een kleurtje: de inhoudelijke diversiteit is veel belangrijker, accepteren van een andere aanpak, een andere manier van denken en doen. In veel lagen is daar ruimte voor, er zijn veel mensen die graag zijinstromers naast zich willen.

Toch zie ik dat in de meest kwetsbare processen de voorkeur voor mensen uit de eigenbloedgroep erg sterk blijft. Afwijken van het vertrouwde wordt vaak beschouwd als risico terwijl de hele wereld om ons heen in rap tempo verandert. Zo komen zij-instromers op niet cruciale plekken in de organisatie terecht en dat kan weer een oppervlakkige opvatting van diversiteit in de hand werken of versterken.

Het zit ook in mijzelf: ik zoek kwetsbare processen op. Zo zit ik in elkaar: ik ben niet voor niets bij de BVD gaan werken. Ik druk op gevoelige plekken en roep soms weerstand op. Ik verzet me daar niet tegen, ik blijf mezelf. Wel deel ik er mijn gedachten over en daar ben ik open in. Ik vertrouw erop dat het ergens neerdaalt en bijdraagt aan een sterkere politie.”

16 mei 2011 geplaatst in de rubriek Mijn carrière > Successen.

 

Op de schouders van voorgangers

Streven naar diversiteit in de Nederlandse politietop

Hoe staat het met het aandeel allochtonen in de politietop?

Nieuw in de rubriek Successen: Mohamed el Achkar

Wat levert het Shell op als een politieleider daar stage loopt?

Nieuw in de rubriek Successen: Bert Bultman

Ruud Bik: “Internationale inspiratieconferentie voor nieuwsgierige mensen”

Ruud Bik: "Niet iedereen hoeft altijd omhoog op de carrièreladder"

Top-POINT: Ontwikkel politieleiderschap vanuit een interculturele ervaring

Nieuw in de rubriek Successen: Janny Wierda

Nieuw in de rubriek Successen: Caro van der Lijcke

Divers samengestelde teams hebben meerwaarde voor het politievak

Nieuw in de rubriek Successen: Sandra Kompier

Talent naar de Top: bovengemiddeld aantal topvrouwen bij politie

Nieuw in de rubriek Successen: Inge Philips

Nieuw in de rubriek Successen: Sylvia Harten

Eveline Rutten: Twee maanden ondergedompeld in Buenos Aires

Wat leerde Dick de Boer in Japan?

Leen Schaap in Ghana: "Bij twijfel inhalen"

Nieuw in de rubriek Successen: Co Hoogendoorn

Leo Koenraads: “Leren begrijpen binnen welke ruimte je werkt”

Paul van Musscher: Van internationale ervaring word je een ander mens

Nieuw in de rubriek Successen: Jaco van Hoorn

Inspirerend wereldcafé in Den Haag

Download ‘Grenzen vallen weg: politieleiders vertellen’

Nieuw in de rubriek Successen: Susanne Katus

Nieuw in de rubriek Successen: Michel Öz

Nieuw in de rubriek Successen: Mireille Hulshof

Politietop Divers draagt succesvol programma over aan organisatie

Wederkerig mentorschap: ervaringen wetenschappelijk onderbouwd

Wederkerig mentorschap beïnvloedt cruciale competenties

Wederkerig mentorschap door de ogen van mentoren en mentees

Prof. dr. Halleh Ghorashi: “Vernieuwer van toen, wordt mentor van nu”

Onderzoek Lagerweij & Partners: het DNA van politieleiders

Simone Steendijk en Rob van Gijzel: Eindhovens team met visie

Miriam Barendse: “Terug van weggeweest”

Ruud Bik: “Ik vaar deze koers niet omdat de regels zo zijn”

Nieuw in de rubriek Successen: Willemien Los

Nieuw in de rubriek Successen: Patricia van der Valk

Nieuw in de rubriek Successen: Jamil Meusen

Martin Sitalsing: Anders kijken naar talent

Nathalie Kramers geïnstalleerd: We voeren het debat op het kruispunt

Nieuw in de rubriek Successen: El Rahamani

Netwerk stopt, politietopvrouwen gaan door

Antoinette Geerts: Vergroot cirkel van invloed voor jezelf en anderen

Barbara Hermans: Patronen herkennen om beter leiding te geven

Nicole Bogers: “Hoe laten we mensen zich thuis voelen?”

Sylvia Harten: “Blijf jezelf, maar verander patronen als dat nodig is”

Nicole Lieve: “Open zelf je deuren”

Nathalie Kramers: “De bal ligt nu bij ons”

Floor Rink: “Cijfers wijzen uit dat nieuwkomer beter is”

Hans Vissers: “Ik ben geen voorstander van harde quota, maar…”

Dian Popping blijft verbonden met blauw

Deloitte in Zuid-Afrika: Druk overheid is nodig

Claudia Zuiderwijk: “Vraag je af: waarom krijg ik quota opgelegd?”

Sjiera de Vries: Richt beleid op herkennen álle talenten

Dick Berlijn: “Groepsproces dominant bij leger en politie”

Oscar Dros: “Klimaatonderzoek mooi meetmoment”

Zij-instromers: risico of kans voor de politie?

Gluren bij de buren: Verf nieuwkomers niet blauw

Patrick Voss: “Community policing laat criminaliteitscijfers dalen”

Nathalie Kramers tweede vrouwelijke korpschef van Fryslân

Talentvolle leidinggevenden van start met Kandidatenprogramma

Gezocht: rolmodellen met diversiteit in hun DNA

Korpschef Barendse wil tegenreactie op toenemende bureaucratisering

Pim Miltenburg nieuw in de begeleidingscommisie

Egbert-Jan van Hasselt is bruggenhoofd naar OM

Wederkerig Mentorschap: Interessant voor beiden

Wederzijds Mentorschap: Hoe ga jij hier mee om?

Afscheid Magda Berndsen: Diversiteit op agenda alle korpsen

Kijk eens door een andere bril: Wederkerig Mentorschap

Witte man welkom in top politie

Extra werkervaring aanbieden effectief voor diversiteit politietop

Hoe veranderde de stijl van leidinggeven van Top-POINT-deelnemers?

Installatiespeech eerste blauwe vrouwelijke korpschef Jannine van den Berg

Gaan voor goud

Marijke Kaptein wordt blauw geverfd in Crooswijk

Met de dood bedreigd, nieuwe blogpost Henk Boland

Twitterverslag Glazen plafond doorbroken 5

Lees het blogverslag van Het glazen plafond doorbroken

Heerst er binnen uw korps een diversiteitsbevorderend klimaat?

Wederzijdse inspiratie in Zuid-Afrika

Toga aan, toga uit: deel 2 blog Henk Boland

Nieuw in de rubriek Successen: Marijke Kaptein

Uitwisseling OM-politieleiders van start met Henk Boland

Streefcijfers gerealiseerd met benoeming korpschef Van den Berg

Bob Visser: Diversiteit houdt plek in SPL-programma's

Sandor Gaastra wil resultaten Politietop Divers borgen

Nieuwe werkgeversvisie vergt nieuwe selectiewijze voor de top

Nieuw in de rubriek Successen: Astrid van Gerwen

Nieuwjaarstoespraak korpschef Pim Miltenburg

Nieuw in de rubriek Successen: Ellen Boverman

Nieuwjaarskrant: Terugblik op 2009 en vooruitblik naar 2010

Nieuw in 2010

Erik van Hulst: Naar Suriname voor een betere relatie tussen minderheden en politie

Ineke Stam: Het moet in de hoofden en harten gaan zitten

Beter voorbereid op topfunctie door extra ervaringsjaar

Beter profileren met personeelsadvertenties

Magda Berndsen: Soms heb je gewoon een massa nodig

Marianne Hafkamp: Korpsen kunnen bij ons terecht voor geschikte kandidaten

Geke Faber: Gevarieerde carrière met ABD

Marc van Nimwegen: Diversiteit kan monocultuur doorbreken

Sanna Eichhorn: Passie voor de politie kan verblindend werken

Nieuw in de rubriek successen: Erika Diender

Frans Kooiman voor Top-POINT in Jo'burg

Innovatie en diversiteit: bekijk de video van Het glazen plafond doorbroken IV

Nieuw in de rubriek successen: Marlies Goldsmits

Gerda Dijksman: “Africa here I come!”

Erik van der Hulst doet nieuwe ervaringen op in Suriname

Eerste Top-POINT-deelnemers in Suriname en Zuid-Afrika

Nieuw in de rubriek successen: Petra Reitsma

Authentiek en uniform; cruciaal voor legitimiteit politie

Oscar Dros: Twee werelden hebben elkaar ontmoet

Reactie RHC: Politie investeert onverminderd in diversiteit

Ineke Stam: “Niemand kan ons tegenhouden”

Quota stimuleren de hersenen

Het glazen plafond doorbroken: kleurrijk en krachtig

Heifetz: Ontwikkel nieuwe theorie over autoriteit

Amsterdam-Amstelland wint diversiteitsprijs

Kandidatenprogramma Politie: versneld naar de politietop

Emancipatiemonitor 2008 is uit

De perverse effecten van quota

Resultaten na één jaar Politietop Divers

Variatie goed voor carrière politietop

Ruud Bik: KLPD kan niet zonder quota

Seksegelijkheid op de Europese agenda

Eerste Politiecall start november