Nicole Lieve: “Open zelf je deuren”

16-11-10 - “We moeten het zelf doen, dus houd op met zeuren.” Drs. Nicole Lieve is adviseur bij het centrum Versterking Opsporing van vts Politie Nederland. Zij was een van de deelnemers aan vrouwennetwerk Het glazen plafond doorbroken. Ze voelt zich versterkt door het verhaal van keynotespreekster drs. Bercan Günel. Ze herkent zich er niet alleen in, nee, Günel zet nog een stap verder. Is stelliger. En dat inspireert.

Doorbreek de mythes

Günel is CFO bij internationals en lid van Woman Capital, haar organisatie die vrouwen voor management, directeursfuncties en commissariaten zoekt. Zij doorbreekt volgens Lieve twee mythes:

De mythe dat we mannen kunnen veranderen.
En de mythe dat de weg naar de top ons niks zal kosten en alleen maar leuk is.

“We moeten een realistischer beeld krijgen. Laten we maar eens hardop benoemen dat die mythen doodlopende straten zijn. We hebben er 20 jaar over gedaan om van 2,1 naar 2,4% vrouwen in de top van het bedrijfsleven te gaan. Het is dus duidelijk dat er wat anders nodig is. Volgens Günel moeten we het antwoord bij onszelf zoeken. Een van de dingen die we daarvoor kunnen doen, is steunpilaren om ons heen organiseren.”

Bercan Günel

Organiseer je steunpilaren

Steunpilaren organiseert ze zelf ook bewust. Vanuit de SPL heeft ze een trajectbegeleider, “een continue factor”. Zodra ze daar behoefte aan heeft kan ze met haar in gesprek. “Dan gaat het vooral om loopbaankeuzen. Zij is al tien jaar een vaste pilaar.” Daarnaast bespreekt ze eens per twee maanden casussen die ze inbrengt met een coach in het bedrijf. “Dat helpt bij het maken van de juiste keuzes en bij het handig spelen van het spel.” Maar ook de mensen waar ze mee werkt, vraagt ze luis in de pels te zijn en het aan te geven als iets niet werkt. Dan zijn er nog het politievrouwennetwerk en haar contacten buiten de politie. “Ik ga regelmatig uit eten met andere vrouwelijke leidinggevenden. Die zitten vaak met dezelfde ‘struggles’. Zulke gesprekken helpen je bij het nemen van je eigen beslissingen.”

Rolmodel zijn

“Iedereen is verantwoordelijk voor zijn of haar loopbaan. Als je goed weet wat jij wilt, kunt en wat de organisatie biedt, is de politieorganisatie echt een snoepwinkel. Als je maar denkt vanuit je kansen. Dan kun je ook heel inspirerend zijn voor je omgeving. Dat is niet zacht, dat is keihard. Als mensen op de verkeerde functie zitten, dan hebben ze die verantwoordelijkheid niet gepakt. Bij mijn afscheid als leidinggevende hoorde ik van vrouwelijke medewerkers dat ik werd gezien als een voorbeeld van ‘girl power’. Daar trekken anderen zich weer aan op. Net zoals ik ook mijn rolmodellen heb.”

Anders redden we het niet

“Natuurlijk helpt het als er meer vrouwen in de top komen. De dreiging die Günel daarbij gaf was ‘anders redden we het niet’. Dat vind ik heel essentieel. Dit is een cruciale fase. Binnen de opsporingswereld gaan we een hoop anders doen. Niemand wil dat een onschuldige wordt veroordeeld. Voor waarheidsvinding is diversiteit binnen de opsporing essentieel. We hebben andere generaties nodig, andere niveaus, meer vrouwen en een andere manier van werken. Dat is nogal wat. Al die nieuwe mensen en methoden vergen een andere manier van leiderschap. Zo zie ik kansen bij het in scenario’s denken en hypotheses kunnen stellen. Daarbij zijn competenties nodig die veel vrouwen hebben, zoals analytisch vermogen en open mindnesses, het voorkomen van tunnelvisie. Voor het belang van het vinden van waarheid in een zaak is diversiteit dus een business case.”

Begin van het vervolg

“De boodschap die ik van de dag meekreeg was: ‘En doe het nu zelf. Neem het zelf op en organiseer je steunpilaren’. Dit was dan misschien het laatste ‘Glazen plafond doorbroken’, maar het is zeker niet het einde van het verhaal. Het glazen plafond is meer doorbroken met een meer realistisch beeld, een labyrint waarin je zelf met je steunpilaren je weg zoekt. Het is dus eerder het begin van het vervolg. Deze politievrouwen ontmoet ik overal en wij hebben dezelfde mindset meegekregen van dit verhaal. Er komen dus zeker nog meer inspirerende bijeenkomsten.”

Politietop divers