Marlies Goldsmits: Diversiteit is alleen duurzaam als het meerwaarde heeft
Marlies Goldsmits-Brouns is de beoogde plaatvervangend korpschef van politie Limburg-Zuid. Goldsmits die zich sinds 1 november voorbereidt op deze functie, is ook de eerste vrouw in de top van het Zuid-Limburgse korps. “Ik ben daardoor een rolmodel. Dat is in de wereld waarin we nu leven eenmaal zo.” Toch ziet ze niet alleen toegevoegde waarde in haar vrouw-zijn. Vooral haar ervaring met het openbreken van culturen komt goed van pas, denkt ze. “Ook bij de politie mag je vragen stellen.”
Ervaring, opleiding en levenswijsheid inzetten
Goldsmits (54) wilde nog één keer in haar werkende leven haar ervaring, opleiding en levenswijsheid inzetten voor een nieuwe werkgever. “Mijn enige voorwaarde was dat ik zou komen te werken bij een organisatie met maatschappelijke relevantie.” Dankzij een ontmoeting met de huidige plaatsvervangend korpschef werd het de politie.
Toegevoegde waarde
Voor haar nieuwe functie doorloopt ze nu een oriëntatietraject van een halfjaar. Goldsmits die eerder diverse directiefuncties bekleedde bij gemeenten als Roermond en Sittard-Geleen, wil uiteindelijk ‘de allerbeste plaatsvervangend korpschef’ worden. “Maar vooral toegevoegde waarde leveren.”
Die toegevoegde waarde zit niet alleen in haar kennis van het bestuurlijke veld en haar leidinggevende ervaring. Ook haar ervaring met het ‘het verbinden van mensen in onzekere situaties’ kan waardevol zijn voor de politie. Vooral in haar laatste functie als gemeentesecretaris van Sittard-Geleen leerde ze culturen openbreken. “Sittard-Geleen is een herindelingsgemeente. In het begin geloofde niemand daarin. Nu zijn mensen weer trots dat ze er werken.”
Visie vertalen naar individuele medewerkers
“Waar het om gaat is dat je het lef hebt om dingen anders te doen. Dat je laat zien dat er meer bestaat dan de vanzelfsprekendheden waaraan mensen zich vasthouden. In Sittard-Geleen hebben we de visie van de gemeente heel goed vertaald naar individuele medewerkers. We hebben aan iedereen gevraagd: ‘Wat betekent werken met passie voor jou, wat is een klantvriendelijke houding.’ Zo zijn er nieuwe waarden ontstaan.”
Vragen stellen mag
In haar nieuwe functie die 1 mei ingaat, komt die ervaring goed van pas, denkt ze. “Ik merk nu al dat mensen zich graag vasthouden aan procedures en zekerheden. Maar ook bij de politie mag je vragen stellen.”
Stijl van leidinggeven
Dat ze de eerste vrouw is in de top van het korps, betekent ondertussen ook dat alle ogen op haar zijn gericht. “Maar niet op een vervelende manier. Ik merk wel dat mensen vaak van mij verwachten dat ik zacht ben. Ik heb die kant wel, maar ik kan absoluut ook heel hard en duidelijk zijn.” Zelf typeert ze haar stijl van leidinggeven eerder als ‘rechtvaardig, maatschappelijk bewogen, recht door zee en met oog voor de menselijke maat’.
Nieuwe mensen moeten echt iets toevoegen
Als ‘rolmodel’ wil Goldsmits ook een bijdrage leveren aan diversiteit. “Ik wil vrouwen laten zien dat als je iets wilt, je dat ook kunt bereiken.” Toch is diversiteit volgens haar meer dan alleen vrouwen en allochtonen in de top: “Diversiteit kan alleen duurzaam zijn, als het meerwaarde heeft voor de organisatie. Het gaat erom dat nieuwe mensen echt iets toevoegen en nieuwe ideeën meebrengen. Daar wil ik ruimte voor maken.”
3 december 2009 geplaatst in de rubriek 'Mijn carrière > Successen'