Politietop divers

A A   English

Marijke Kaptein: Voorbereid op toekomst met diverse teams

Marijke Kaptein is sinds 1 januari toegevoegd aan de districtsleiding van bureau Oost in Rotterdam-Rijnmond. Het nieuwste lid van het Rotterdamse korps heeft jarenlange ervaring bij het OM en dat is een pré: “Het OM en de politie zijn warme ketenpartners. We hebben vaak hetzelfde doel. Goede samenwerking en inzicht in elkaars werkprocessen is daarom belangrijk.” Als het aan Kaptein ligt, is haar aanstelling de eerste stap naar meer uitwisseling én communicatie tussen de organisaties.

Marijke Kaptein

Grote diversiteit politie

Bij het OM werken veel meer vrouwen dan bij de politie. Toch is ‘de grote diversiteit’ het eerste wat Kaptein opvalt bij de politie. “Het OM heeft veel meer vrouwen, maar die hebben wel allemaal een juridische achtergrond. De politietop bestaat uit mensen met diverse opleidingen en achtergronden.”

Hiërarchischer

Die diversiteit spreekt haar aan. Ze merkt na drie maanden ook dat de meer hiërarchische structuur van de politieorganisatie soms voordelen heeft. “Het OM is van oudsher een plattere organisatie. Dat is nu aan het veranderen. Dat leidt tot veel gesprekken over de vraag wie waarvoor verantwoordelijk is. Bij de politie is het vaak wel duidelijk wie de baas is. Het wordt ook makkelijker geaccepteerd. Dat kan ruimte geven om over andere dingen te spreken.”

Kleine irritaties wegnemen

‘Het hebben over wat je samen wilt bereiken’ is ook essentieel als het gaat om ketensamenwerking, vindt Kaptein. “Dat begint al bij kleine dingen. Als officier van justitie moet je bijvoorbeeld voorgeleidingen vóór drie uur aanmelden bij de rechter. De politie belt soms om vijf voor drie. Nu ik hier werk, zie ik dat mensen vaak om twee uur in dienst komen. Als je dat weet, hoef je je ook niet te ergeren. Juist door die kleine irritaties weg te nemen kun je constructief werken aan het gemeenschappelijke doel.”

Gevarieerde ervaring

In haar nieuwe functie wil ze dan ook werk maken van meer ‘open communicatie’ tussen de ketenpartners. Ze wil ook strategische keuzes maken en mensen in beweging krijgen. “Vanuit plezier in het werk.” Haar gevarieerde leidinggevende ervaring komt daarbij van pas. Kaptein werkte eerder onder meer als fraudeofficier, teamleider, milieuofficier en informatieofficier. In die functies leerde ze strategische keuzes maken, mensen motiveren en resultaten neerzetten.

Meer uitwisseling tussen OM en politie

Als het aan Kaptein ligt, is haar aanstelling ook de eerste stap naar meer uitwisseling van talenten tussen het OM en de politie. “Omdat je zoveel van elkaar kunt leren.” Zelf krijgt ze van haar nieuwe stap, die ze één grote verkenningstocht noemt, veel energie. “Sinds ik hier ben, leer ik en voeg ik ook iets toe. Geconfronteerd worden met verschillende stijlen van leidinggeven en het uitwisselen van ideeën leidt bijna vanzelfsprekend tot nieuwe inzichten.”

Diversiteit: verschillende meningen en kwaliteiten

Om diezelfde reden is ze ook een voorstander van diversiteit. “Een groep vrouwen leidt niet automatisch tot meer creativiteit. Verschillende meningen en kwaliteiten wel. Voorwaarde is wel dat je een gezamenlijke doelstelling hebt.” Een divers team is volgens haar ook nodig om een toekomstbestendige visie neer te zetten. “De samenleving verandert. Wie alles altijd op dezelfde manier aanpakt, is te kwetsbaar. Met verschillende mensen kun je je actief en creatief voorbereiden op de toekomst. En prachtige resultaten behalen.”

22 maart 2010 geplaatst in de rubriek Mijn Carrière > Successen

 

Mohamed el Achkar vat diversiteit breder op dan Marokkaanse afkomst

Bert Bultman: Je blik verruimen in een andere regio

Janny Wierda: Ervaring meebrengen

Caro van der Lijcke: Ik heb mezelf kunnen verbreden

Sandra Kompier: “Tijdelijk doorschuiven”

Inge Philips: Warm kloppend hart voor veiligheid

Sylvia Harten: De handen ineen met de Thaise politie

Co Hoogendoorn: “Demotie heeft de toekomst”

Jaco van Hoorn: “De bedoeling is dat er in de hele organisatie beweging komt”

Susanne Katus: “Ik had meer ruimte nodig”

Michel Öz: Werken in een andere context

Mireille Hulshof: De politieorganisatie doet zichzelf tekort

Willemien Los: “Schendingen van mensenrechten voorkomen”

Patricia van der Valk: “Doe je voordeel met je vrouw-zijn”

Jamil Meusen: “Contextverandering draagt bij aan ontdekken wie je werkelijk bent”

El Rahmani: “Elke functie vraagt unieke competenties”

Marijke Kaptein: Voorbereid op toekomst met diverse teams

Astrid Gerwen: De combinatie van denken en doen

Ellen Boverman: Blauwe vrouwen aanwinst voor de top

Erika Diender: Onderwijs en politie kunnen van elkaar leren

Marlies Goldsmits: Diversiteit is alleen duurzaam als het meerwaarde heeft

Petra Reitsma: Bedrijfseconoom met passie voor politie

Dianne van Gammeren: Veelzijdige jurist met een blauw hart

Loes van der Heijden: Eigen verantwoordelijkheid stimuleren

Jack Thakoerdin: Politie veel professioneler

Veldhuijzen van Zanten: Oog en oor voor je omgeving

Karin Smitshuysen: Het beste uit mensen halen

Hansje Brinkman: Doorstroom vrouwelijke leidinggevende

Max Daniel: Blij met carrièrestap

Letty Demmers: Burgemeester Best naar politietop

Monique Smeijers: Doorstroom blauwe politievrouw

Marianne de Winter: Bij politie na gevarieerde loopbaan

Ronald Zwarter: Carrièreperspectief voor mannelijke districtchef