Klaar voor de toekomst?
Wat is de meerwaarde van diversiteit voor het politievak? In deze publicatie komen plaatsvervangend korpschefs aan het woord over de vraag of leidinggevenden met managementervaring van buiten de politie een verrijking voor het vak vormen of een risico voor de organisatie. Ook leiders van andere organisaties zijn geïnterviewd over geloofwaardigheid en vakmanschap (of gebrek hiervan) van de leider. Recente inzichten vanuit de wetenschap verrijken het laatste hoofdstuk van het boekje.
Voorwoord van 'Klaar voor de toekomst?'
Afspraak is afspraak, een gebruikelijke waarde in het intermenselijk contact. Afspraken nakomen tussen het concern Nederlandse politie, het rijk en het korpsbeheerdersberaad is daarentegen een prestatie van formaat. Dankzij gezamenlijke inspanning zijn korpsbeheerders, korpschefs, OM en de minister succesvol in het realiseren van een divers samengestelde politietop. Even de feiten. Sinds oktober 2007 werden er 32 mannen en 25 vrouwen benoemd in de top. Van deze 59 kroonbenoemingen zijn er drie personen met een diverse achtergrond (resultaten 1 oktober 2010). Voor het eerst stroomden politievrouwen intern door tot de functie van korpschef. Uniek is ook de benoeming van de eerste allochtone korpschef die de lange mars van agent naar hoofdcommissaris maakte. In dezelfde periode werden herintreders, bestuurders en managers van buiten de politie welkom geheten. Nu kent de politie al langer leidinggevenden die afkomstig zijn van buiten de organisatie, maar niet eerder stroomden ze met zoveel tegelijkertijd binnen op het allerhoogste niveau.
In debat
Onder collega’s leven gemengde gevoelens ten aanzien van diversiteit in de top. Niet iedereen accepteert het dat mannen nu net als vrouwen 50% kans hebben op een topbaan. Dit is overigens niet het thema van deze publicatie. Gekozen is om de meerwaarde van diversiteit voor het vak te onderzoeken. Dit is geen nieuw thema voor de politie. Zo stond in 2002 bij de vernieuwing van het politieonderwijs de “vermaatschappelijking van de politie” centraal. Streven was om dankzij de inbreng vanuit het hoger onderwijs en de dualisering van het onderwijs het politievak te versterken. Benutten van inzichten uit andere sectoren is ook voor politieleiderschap een essentieel thema. Hebben divers samengestelde topteams een meerwaarde? Gezocht is naar antwoorden op vragen die oprijzen aan beide kanten van het spectrum. Vormen leidinggevenden met managementervaring buiten de politie een verrijking voor het vak of loopt de organisatie risico’s? Twee plaatsvervangend korpschefs, Wim van Amerongen (Gelderland-Zuid) en Wim Kleinhuis EMPM (Flevoland) entameerden hierover najaar 2009 een debat voor hun collega’s. De School voor Politie Leiderschap en Politietop Divers faciliteerden dit. U leest in het eerste hoofdstuk over de dilemma’s die met dit vraagstuk samenhangen.
Veel vragen maar ook antwoorden
Doel was om het thema te problematiseren, vooral de vragen in kaart te brengen. De discussie leidde tot een gedeeld inzicht dat het risico minder de leidinggevende van buiten betreft maar het de vraag is of de organisatie wel weet welke toegevoegde waarde, welke competenties zij wil borgen en hoe de nieuwkomers hierop toegerust kunnen worden. Een zachte landing dus. Hierover zijn beide initiatiefnemers geïnterviewd.
De buitenwereld als spiegel
Ter voorbereiding op het debat hebben we ons gespiegeld aan de buitenwereld. In deze publicatie zijn ervaringen van leiders van andere (front line) organisaties opgenomen over hun dilemma’s met (on)geloofwaardigheid en (gebrek aan erkend) vakmanschap van de leider.
Wetenschappelijke inzichten ter ondersteuning van het veranderingsproces
Kennis en inzichten vanuit de wetenschap kunnen ons helpen om aandacht te hebben voor de in- en uitsluitingprocessen en om adequate oplossingen te vinden. Let op de onderstroom, adviseert prof. dr. Bob Hoogenboom. Hij schetst in zijn bijdrage welke dynamiek in de politiecultuur een rol speelt, de werking van de informele regels en de weerbarstigheid om nieuwe regels te internaliseren. In dit derde deel van het boekje ook een overview van recente inzichten uit onderzoek.
Wij hopen dat we u met deze publicatie inspireren om dit vraagstuk van vele kanten te bekijken en dat we u ook een handreiking bieden met de opgeschreven inzichten.
Ineke Stam, Voorzitter Samenwerkingsprogramma ‘Politietop Divers, naar een duurzaam perspectief’
Bob Visser MPA, Hoofd School voor Politie Leiderschap van de Politieacademie
Download
Download 'Klaar voor de toekomst?'