Kijk eens door een andere bril: Wederkerig Mentorschap
22-06-10 - Esther de Kruyf begon op haar twintigste bij de politie in Brabant en klom op tot operationeel chef in Middelburg. In het kader van Wederkerig mentorschap voert zij gesprekken met Marianne de Winter, lid van de korpsleiding Zuid-Holland-Zuid.
Niet het standaard politiestandpunt
De Kruyf: “Nadat ik een aantal jaren recherche- en zedenzaken had gedaan, kwam ik in 2005 terug in de wijk. Ik heb toen in twee jaar het brigadierstraject doorlopen en daarna meteen de managementopleiding. Daarin ben ik veel bezig geweest met kijken naar mijn eigen capaciteiten, mijn persoonlijke ontwikkeling. In die managementopleiding heb ik ruim drie maanden stage gelopen bij een havenbedrijf. Daar heb ik ervaren dat het heel verhelderend kan zijn om te zien hoe men buiten de politiewereld zaken aanpakt. Omdat je persoonlijke ontwikkeling niet stilstaat, voelde ik er voor om mee te doen aan dit wederkerig mentorschap.” Ze vroeg om een senior die van buiten de politie komt. Dat werd Marianne de Winter. “Zij werkte eerder in het facilitair management in de gezondheidszorg en was directeur van twee gevangenissen. Daardoor bekijkt zij dingen niet vanuit het standaard politiestandpunt. Dat ervaar ik als heel positief.”
Op basis van vertrouwen
“Het is heel prettig om iets waar je tegenaan loopt op basis van vertrouwen te vertellen aan iemand die er een eigen kijk op heeft. Iemand die de juiste vragen stelt en samen met je reflecteert. Je wordt wel geleefd in de dagelijkse praktijk. Het is dan goed om je bewust te zijn van waarmee je bezig bent en hoe je kijkt naar je eigen ontwikkeling. Marianne kijkt naar ontwikkeling in de breedte en maakt mij duidelijk dat je over je eigen opleiding beslist. De gesprekken met haar helpen mij om eens door een andere bril te kijken naar mezelf en mijn omgeving.”
Vanuit verschillende niveaus
Juist de verschillende niveaus van De Kruyf en De Winter geven hun gesprekken meerwaarde. “Ik zit op operationeel niveau. Degenen die mentor zijn, functioneren op het strategische niveau. Ik vind dat ze een goede match hebben gemaakt. Marianne zocht juist iemand die werkzaam is in het operationele proces. Zij wil te weten komen waar je in de operatie dagelijks tegenaan loopt en hoe je daarop reageert als je ‘blauw’ denkt.”
Ook goed voor anderen
De Kruyf vertelt dat je als vrouw in de politieorganisatie ook worstelt met specifieke vragen waarover je graag wilt praten met een andere vrouw die daar ervaring mee heeft. “Af en toe word ik wel benaderd voor zo’n gesprek door vrouwen die weten dat ik kinderen heb en dat ik altijd heb doorgewerkt. Dit wederkerig mentorschap wordt nu alleen op leidinggevend niveau aangeboden, maar ik denk dat het goed zou zijn als dit initiatief doordruppelt naar beneden. Dan heb je kans dat ook de mannen onder in de organisatie er iets aan hebben. Tenslotte leven we nu in een maatschappij waarin mannen en vrouwen samen de zorg voor de kinderen op zich nemen.”
Niet laten stoppen door drempels
Op de vraag of zij weet waar binnen de politieorganisatie de drempels liggen als je werk en zorg combineert, antwoordt zij: “Zeker weet ik dat. Maar toch heb ik nooit minder dan 32 uur gewerkt.
Meer informatie
Lees meer over het programma Wederkerig Mentorschap.