Jamil Meusen: “Contextverandering draagt bij aan ontdekken wie je werkelijk bent”
Zijn toekomst bij de Koninklijke Marechaussee (KMar) was rooskleurig; er lag een mooi MD-pad voor hem uitgestippeld. En toch vertrok Jamil Meusen op 1 november 2010 naar het politiekorps Brabant-Zuidoost. Zonder garantie dat hij na het aanloopjaar ook daadwerkelijk in een strategische functie wordt aangesteld. Hoe besluit iemand tot zo’n stap?
Niet routinematig
Meusen: “Hoe mooi mijn tijd bij Defensie ook was, het is wel de aard van het beestje dat ik niet routinematig dezelfde dingen kan blijven doen. Daarbij vielen de uitzendingen naar oorlogsgebieden mijn gezin met vier kinderen te zwaar. Ik diende in tien jaar tijd twee keer een half jaar in Bosnië en één keer in Afghanistan. De volgende uitzending zou niet lang op zich laten wachten. Zelf vond ik het trouwens een van de mooiste dingen om te doen!”
Nieuwe werelden ontdekken
Hij vervolgt: “Belangrijke reden voor mijn overstap was dat ik het geweldig vind om nieuwe werelden te ontdekken. Om optimaal gebruik te maken van mijn talenten en ervan overtuigd te zijn dat ik het uiterste van mezelf gevergd heb. Ik vind dat mijn omgeving recht heeft op een scherpe, frisse en alerte leider met ondernemingszin. En daarbij: als je wilt ontdekken wie je werkelijk bent, moet je af en toe van context veranderen. Naar de politie neem ik nu een leuke rugzak mee en ik verheug me erop dat ik de inhoud daarvan kan inzetten.”
Beeld bijstellen
Het begon ooit toen Meusen in gesprek raakte met Max Daniel, inmiddels lid van de korpsleiding in Friesland, maar toen werkzaam bij de KMar op Schiphol. “Max was enthousiast over de politie en wees me op Politietop Divers”, blikt Meusen terug. “Of ik met hun hulp niet een overstap wilde overwegen?” Omdat hij inzag dat de overstap wel eens goed zou kunnen uitpakken voor zijn professionele ontwikkeling, nam de op zesjarige leeftijd uit India geadopteerde brigadecommandant enige tijd later contact op met Politietop Divers.
Duobaan
Vlak voor de zomervakantie van 2010 ging de telefoon. Korpschef Simone Steendijk (Brabant-Zuidoost) zocht aanvulling in haar management en Meusen leek te voldoen aan het profiel. Meusen: “Na diepgaande gesprekken met een politiechef en later met de korpsleiding, kreeg ik de mogelijkheid mij binnen het korps te ontwikkelen richting strategisch niveau. Politietop Divers zou dat eerste jaar betalen in het kader van een speciaal programma: Leiderschap en Variatie. De korpschef zou me begeleiden en aan het eind zou worden getoetst of ik voldeed aan de vereisten voor een strategische functie. Best onzeker dus, zeker gezien de aanstaande reorganisatie.” Toch aarzelde Meusen niet lang. “Ik zal gewoon moeten laten zien dat ik het kán. Ik loop dat jaar mee met een collega-politiechef. Een kans waar ik dankbaar voor ben, maar ik ga niet in zijn schaduw lopen. Door te dóén leer ik veel meer en daarom gaan we de taken splitsen.”
Burger staat voorop
Over die aanstaande reorganisatie gesproken. Meusen merkt hoe de komst van de nationale politie veel politiemensen bezighoudt. “Het is allemaal onbekend. Vanuit mijn ervaring bij de nationaal georganiseerde KMar hoop ik eraan te kunnen bijdragen dat mensen weer nieuwe kansen zien en dat - in essentie - niets wezenlijks aan hun werk zal veranderen.”
Een groter verschil is te vinden in zijn opvatting dat de burger op de eerste plaats staat. Meusen: “Dat vindt de politie ook, maar daarmee bedoelen ze wel iets anders dan ik. Tijdens mijn training voor Officier van Dienst Politie leerde ik dat de veiligheid van de politieman of -vrouw altijd voorop staat. Voorbeelden daarvan zagen we in Pernis en bij de poldercrash. Ik ben het heel erg oneens met die regels! Ik ben aanhanger van de filosofie achter het Britse politieoptreden: wij zijn dé organisatie waarop de burger vertrouwt en daarom moet hun veiligheid altijd voorop staan, of dat nu gevaar oplevert voor ons of niet. We hebben de organisatie toch niet opgericht om onszelf?”
11 januari 2011 geplaatst in de rubriek Mijn carrière > Successen.