Jack Thakoerdin: Politie veel professioneler
Jack Thakoerdin is sinds 30 maart districtschef ad interim bij het korps Noord- en Oost-Gelderland. De politie is voor hem geen onbekend terrein. Eerder werkte Thakoerdin onder meer als inspecteur van politie bij district Bollennoord. In zijn nieuwe functie wil hij vooral eigen initiatief stimuleren én samenwerken met maatschappelijke organisaties. “Samenwerking is essentieel voor de politie. Anders redden we het niet.”
Bijdragen aan veiligheid
“Toen ik voor het eerst bij de politie kwam was dat vooral een gevoelsmatige keuze. Nu is het een bewustere ‘waardevolle’ keuze,” zegt Thakoerdin over zijn comeback. “Op vakantie in Suriname, heb ik gezien dat het niet altijd vanzelfsprekend is dat de politie je komt helpen. Ik ben steeds meer gaan beseffen hoe belangrijk veiligheid is in een samenleving. Daar wil ik aan bijdragen.”
Jouw tijd komt nog wel
Thakoerdin is van huis uit bedrijfssocioloog en de zoon van een politieagent. Eerder volgde hij de tweejarige opleiding voor academici aan de Politieacademie. Daarna was hij zeven jaar inspecteur van politie en uiteindelijk hoofd Bedrijfsvoering bij district Bollennoord. “Op een gegeven moment wilde ik verder groeien. Maar in die tijd was je met zeven jaar ervaring een nieuweling. Men had zoiets van ‘jouw tijd komt nog wel’.”
Bruggenbouwer
In 1997 gaat Thakoerdin daarom aan de slag als regiodirecteur bij de Sociale Dienst Amsterdam-Zuidoost. Later is hij werkzaam als zelfstandig organisatieadviseur en managementtrainer. Ook is hij raadslid voor de PvdA in Almere. In die functies merkt hij dat hij een bruggenbouwer is: “Ik haal voldoening uit het omgaan met verschillende mensen, maar wil ook zakelijk zijn en mensen met elkaar verbinden. In de politiek kreeg ik ‘de kunst van het maximaal haalbare’ weer onder de knie.”
Ruim tien jaar na zijn vertrek wil hij die ervaringen nu inzetten voor de politie. “Voor de politie is samenwerking met bestuur en maatschappelijke organisaties heel belangrijk. Om veiligheid te kunnen bieden en effectief te kunnen zijn moeten we samenwerken. Anders redden we het niet.”
Begeestering
Zoeken naar samenwerking, met onder meer gemeenten en maatschappelijke organisaties, ziet hij dan ook als een van zijn belangrijkste taken voor het komende jaar. Net als het halen van productdoelstellingen en het vorm en inhoud geven aan ‘learning on the job’ of ‘leren door te werken’. Als leidinggevende wil Thakoerdin vooral begeestering overbrengen. En: “Binnen de kaders mensen ruimte geven voor eigen initiatief en visieontwikkeling.”
Veel professioneler
Terugzijn bij de politie voelt overigens goed, zegt hij. “Het is een familiegevoel, een warm nest. Het is heerlijk om weer aan tafel te zitten met alle collega’s.” Toch is de organisatie ook veranderd. “In positieve zin. De politie is veel professioneler geworden. Zeker in het opsporen en opleiden. Er is veel geïnvesteerd in visieontwikkeling en leiderschap. Nu komt het erop aan dat te vertalen naar de praktijk van de gehele organisatie.”
Voordeel externe ervaring
“Of ik nooit weg had moeten gaan? Het voordeel van externe ervaring is dat je nieuwe ideeën meeneemt, weet hoe het er in andere organisaties en sectoren aan toe gaat. Dat je gerijpter en frisser terugkomt en vraagtekens durft te zetten bij vanzelfsprekendheden. Dat is ook diversiteit.”
15 april 2009 geplaatst in de rubriek: Mijn carrière > Successen