Gezocht: rolmodellen met diversiteit in hun DNA
10-09-10 - “We hebben een snelle cultuuromslag nodig om diversiteit binnen de politie vanzelfsprekender te maken. Die omslag komt er alleen als we de boodschap blijven uitdragen dat diversiteit prioriteit heeft. En als politieleiders het ook echt voorleven.” Sylvie Maier is lid van de begeleidingscommissie van Politietop Divers en kwartiermaker Bureau ABD Politietop van de Algemene Bestuursdienst. “Het gaat om uitdragen, uitdragen, uitdragen… en consistent blijven.”
Snelle cultuuromslag mogelijk
Maier denkt zeker dat een snelle cultuuromslag mogelijk is. Dat bewijst volgens haar hoe snel het normaal werd om niet te roken op je werk en in openbare ruimtes. En meer toepasselijk: hoe snel het is gelukt dat bij het Rijk meer dan 30% van de topfuncties door vrouwen wordt bezet. “Dat is een hoopvol verhaal. Al is binnen het Rijk die vanzelfsprekendheid nog niet bereikt voor biculturele mensen. Dat is daar nu de volgende stap. Natuurlijk heeft de politie een andere functieopbouw dan het Rijk. Maar bij beide geldt dat leiders die het goede voorbeeld geven het meest effectief zijn. We hebben rolmodellen nodig. Als we leiders weten aan te trekken die diversiteit in hun DNA hebben zitten, dan durven de mensen in de laag eronder ook niet anders te doen. In het begin gaat het misschien niet van harte, maar na verloop van tijd gaat het vanzelf.”
Het moet in de organisatie zelf gebeuren
“Ik wil de resultaten die tot nu toe zijn behaald door onder andere Politietop Divers vasthouden door diversiteit in de aderen te laten stromen van iedereen binnen ons bureau. We moeten daar mee doordesemd zijn in al ons handelen, het moet vóór in ons hoofd zitten. Dat bereiken we ook door onszelf targets op te leggen en door vasthoudend te zijn. En door een heel goede samenwerking met de politieorganisatie. Wij kunnen het proces beïnvloeden door goede benoemingen, maar het moet in de organisatie zelf gebeuren.”
In tijden van krimp mobiliteit bevorderen
Volgens Maier zijn er voor de toekomst verschillende scenario’s te bedenken, maar is het zeker dat moet worden bezuinigd. “Dat vormt een geweldige MD-uitdaging, want hoe kunnen we juist in tijden van krimp de mobiliteit bevorderen? We willen dat er plek komt voor vrouwen en mensen met een biculturele achtergrond. Maar als we niet uitkijken, kunnen de bezuinigingen onze doelen tegenwerken. Ook de discussie over een nationale politie en het teruggaan naar tien regio’s, maakt dat er nog meer druk komt te staan op het systeem. Minder functies en tegelijk meer ruimte willen voor diversiteit; dat zijn twee bewegingen die druk op elkaar zetten. We zijn nu aan het doorrekenen wat dat gaat betekenen en hoe we daar op kunnen inspelen. Dat is ook belangrijk voor de minister die moet beslissen hoe we diversiteit gaan bevorderen in deze tijden.”
Horizontale mobiliteit
Horizontale mobiliteit vormt hierbij een belangrijk aspect. Het biedt kansen aan zowel mannen als vrouwen. In de Werkgeversvisie pleit men voor het opdoen van ervaring buiten de politie. Wij hopen dat er ook mensen van andere organisaties bij de politie komen werken. Zo wordt het wederkerig en zetten we netwerken in werking. Sommige vrouwen uit de Rijksdienst hebben belangstelling voor de politie en ik hoor graag van politieleiders die een periode bij het Rijk willen werken. Dan komt die horizontale stroom op gang. Niets is zo belangrijk als talent in de pijplijn aandacht geven. Het gaat er natuurlijk om goed gekwalificeerde vrouwen en mensen met een biculturele achtergrond in ons bestand te hebben. Zo wordt diversiteit iets blijvends en niet iets wat wel weer overwaait.”
Kijk op de pagina Samenwerkingspartners voor de andere leden van de belegeidingscommissie.