Geert-Jan van de Ven kwam van buiten en leerde over het politievak

03-07-09 - “Ik liep er tegenaan dat er niks structureels was om zij-instromers op de hoogte te brengen over het specifieke van leidinggeven binnen het politievak.” Geert-Jan van de Ven is de Chief Information Officer (CIO) van het KLPD. Hij heeft een defensieachtergrond, werkte daarna in het bedrijfsleven en stroomde in november 2006 binnen bij de politie.“Normaal kom je pas in de politietop als je alle geëigende stappen hebt gezet vanaf de Politieacademie. Ik kwam dus uit een relatieve achterstand en vond in eerste instantie geen instrument waarmee ik die kon inlopen.” Samen met een collega zocht hij naar een manier om zich beter te equiperen op het politievak. Ze kwamen uit bij de School voor Politie Leiderschap (SPL) van de Politieacademie die in 2008 de leergang ‘Politiekunde voor nieuwe leidinggevenden’ startte.

Leren van de wetenschap en van de praktijk

De leergang is Van de Ven zeer goed bevallen. “We kregen college van topmensen uit de wetenschap en de politiepraktijk. Een ideale manier om zonder dat het ons al te veel tijd kostte te leren van theorie en praktijksituaties. Politieleiders vertelden soms heel intens hoe ze iets hadden beleefd in een waargebeurde situatie. Aan ons werd vervolgens gevraagd wat wij in die situatie gedaan zouden hebben. Of wat een logische volgende stap zou zijn. Zo kwamen we veel dilemma’s tegen waar mensen in de praktijk ook mee te maken krijgen.”

Intercollegiaal advies en netwerken

Ongeveer eens per zes weken kwam de groep van donderdagmiddag tot en met vrijdagmiddag bij elkaar. De donderdag was bestemd voor intercollegiaal consult. Een deelnemer kon dan een vraagstuk neerleggen en kreeg advies van zijn of haar collega’s. Ook werd samen gegeten en geborreld. Belangrijk, want de deelnemers vormen de basis voor een netwerk van zij-instromers. Iedere vrijdag werd een ander thema behandeld door zowel iemand uit de praktijk als iemand uit de wetenschap.

Beter beslagen ten ijs

“Ik merk dat wat ik heb geleerd, me helpt mijn werk als CIO van het KLPD beter te doen. Ik weet beter en voel beter aan wat er speelt bij de meldkamer, het Landelijk Operationeel Crisiscentrum en het Nationaal Informatie Knooppunt. Als er iets gebeurt, snap ik daardoor nu ook wat dat betekent voor mijn collega’s en de ketenpartners waar we hier mee te maken hebben. Dat helpt me betere keuzes te maken. Zonder deze leergang had het me veel meer tijd gekost om alles zelf te ontdekken. Het is erg prettig om nu beter beslagen ten ijs te komen.”

Goed voor de zij-instromer, goed voor de organisatie

Hij vindt dat iedere zij-instromer op een bepaald niveau deze leergang aangeboden zou moeten krijgen. “Niet alleen de zij-instromer zelf heeft daar recht op, maar ook de organisatie. Het is zonde mensen een paar jaar te laten werken, zonder dat ze goed weten in welk bedrijf ze terecht zijn gekomen. Om je werk goed te doen, moet je tenslotte een brug kunnen slaan tussen wat je inbrengt en wat er is. Als CIO kan ik pas echt wat vinden van de informatievoorziening van het KLPD, als ik weet hoe de processen werken, welke issues er spelen en onder welke omstandigheden mensen hun werk doen. Daar heeft deze leergang me enorm bij geholpen.”