Egbert-Jan van Hasselt is bruggenhoofd naar OM
07-07-10 - Egbert-Jan van Hasselt was tot 1 februari 2010 plaatsvervangend korpschef in Noord-Holland Noord. Op die datum werd hij landelijk programmamanager Versterking politietaken in het verkeer. Hij is voor twee jaar uitgeleend aan het Openbaar Ministerie (OM).
Twee opdrachten
Van Hasselt: “De portefeuillehouder Verkeer van de Raad van Korpschefs vroeg of ik geïnteresseerd was in een klus voor zowel Politie Nederland als het OM. In het verleden heb ik al eerder de keuze gemaakt ervaring op te doen in andere organisaties. Nu heb ik twee opdrachten: een van het OM en een van de politie.”
“Mijn taak bij het OM is voornamelijk het overdragen van het beheer van allerlei materiaal voor de handhaving van het OM naar derden. Voor de handhaving zijn spullen nodig. Camera’s, flitspalen, maar ook de uitrusting van de verkeershandhavingsteams. Het OM vindt het beheer van die middelen een taak die niet in de organisatie past en wil dat uitbesteden. Ik heb twee jaar de tijd gekregen om dat vorm te geven.”
“Voor de politie maak ik een uitvoeringsprogramma voor Politie Nederland waarin de visie op de politieverkeerstaak wordt geconcretiseerd. In dit deel van de opdracht zitten veel raakvlakken met het OM als gezagsdrager op het gebied van verkeershandhaving.”
Win-Win
“Een mooi voorbeeld van winst voor beide organisaties is het gebruik van nieuwe technologie voor meerdere doeleinden. De flitspalen worden gedigitaliseerd. Met die gedigitaliseerde palen kan meer geregistreerd worden dan alleen de snelheidsovertredingen. Je kunt alle kentekens die langskomen registeren, om bijvoorbeeld boeven te vangen. Stel, er wordt een overval gepleegd waarbij we niet weten wie de daders zijn, maar wel wat hun kenteken is en welke richting de auto opging. Dan kunnen we via de camera’s volgen waarheen ze zijn gegaan. Straks zijn er zeshonderd digitale palen. Het geeft een enorme meerwaarde als je die voor de opsporing mag gebruiken. Dat mag nu niet voor de wet, maar er wordt over nagedacht.”
Manier om draagvlak te creëren
“De mensen van het OM richten zich primair op verkeershandhaving, de politie ziet ook mogelijkheden voor de opsporing. Doordat ik in de organisatie zit, kan ik die boodschap vaker en beter inbrengen.”
Het fenomeen van politiemensen tijdelijk in andere organisaties plaatsen, heeft volgens hem twee voordelen. “Ten eerste: je bent een bruggenhoofd. Ik zit dagelijks aan de koffietafel, luister en praat mee. In de beeldvorming over de politie kun je dingen uitleggen, rechtzetten. En je krijgt signalen: wacht even, dit doen we niet goed bij de politie, daar moet wat aan gebeuren. Ten tweede leer je de interne spelregels kennen. In netwerken regeert niet de hiërarchie, maar de bereidheid tot samenwerken. Je kunt op recepties proberen anderen te overtuigen, maar dan komt die ander thuis en kan er niet mee uit de voeten binnen de spelregels van zijn organisatie. Het heeft zin om bij belangrijke netwerkpartners iemand te detacheren, omdat je voor elkaar de kans vergroot de dingen die je samen wil doen ook echt uit te voeren.”
