Politietop divers

A A   English

Effectiviteitswaardekeerpunt bij korpsleiders

Idealiter betreft diversiteit iedereen. Naast de bekende doelgroepen verdienen ook nieuwe subgroepen specifieke aandacht. Zo heeft Politietop Divers aandacht gevraagd voor diegenen die al jaren een toppositie vervullen. Wat zijn mogelijkheden wat betreft mobiliteit en hoe lang kan iemand in een topfunctie effectief zijn? Uit de pilot uitgevoerd door Change Management Consultants, drs. Kees van der Ploeg en dr. ir. Siem Simons en drs. Karin van Oudenhoven van der Zee van ISW Groningen komen bevindingen die het nieuwe MD-beleid voor mobiliteit onderstrepen (MD-huis, mei 2011). De effectiviteit van topbestuurders neemt af na zeven jaar, alhoewel dit nadrukkelijk samenhangt met de leiderschapsstijl van de leider.

Download Effectiviteitswaardekeerpunt (pdf, mei 2011).

 

Leidinggeven aan diversiteit

Lichtblauw is blauw genoeg

Effectiviteitswaardekeerpunt bij korpsleiders

Klaar voor de toekomst?

Allochtonen naar de top

Hoe werkt portfolioverbreding?

Procedure kroonbenoemingen ‘Teveel spelers, teveel hoepels, te weinig diversiteit’

Emancipatiemonitor 2008

Variatie ten top

Effecten van etniciteit bij de selectie van politieagenten

Welkom in Politië

Op naar de top!

Afstudeerscriptie: Op naar de top

Uitstroom van allochtonen bij de rijksoverheid

Diversiteit in leiderschapsposities

Understanding Diversity

Afstudeerscriptie: Kleur in Blauw

HR-scan Diversiteit: Diversiteit in beeld

Positie en expertise van de allochtone politiemedewerker

Omgangsvormen, werkbeleving en diversiteit 2006

Who’s afraid of red, yellow and black in blue?

Diversiteit op de werkvloer: hoe werkt dat?

Dwars door alle verschillen heen

Sleutels tot succes

Building an Inclusive Diversity Culture

Blauw en andere kleuren

Omgangsvormen, werkbeleving en diversiteit 2000

Conclusies over diversiteit