Diversiteit in Limburg-Zuid
Marlies Goldsmits is als plaatsvervangend korpschef bewust gekozen vanwege haar bestuurlijke en managementervaring. Ze kreeg van haar voorganger een inwerkprogramma van een half jaar. Limburg-Zuid biedt leidinggevenden de kans mee te doen aan een internationaal politieleiderschapsprogramma, een leerwerkprogramma in het buitenland en Wederkerig mentorschap en zelfs aan enkele maanden ervaring opdoen in het buitenland. Over de ervaringen van politieleiders met diversiteit schreven we regelmatig op deze site.
|
|
|
“Juist in onze regio is er de dringende noodzaak om meer vrouwen en allochtonen op leidinggevende posities aan te stellen.” |
Klik op de foto voor een grotere weergave
Diversiteitscijfers Limburg-Zuid
2 |
kroonbenoemingen tussen 1 oktober 2007 en februari 2011: 1 man en 1 vrouw. |
2 |
deelnemers aan het internationale politieleiderschapsprogramma Politie CALL (Community for Authentic Leadership and Learning)/Politie CALL special. |
1 |
deelnemer aan Top-POINT, een leerwerkprogramma dat senior politieleiders de kans biedt zich aan de hand van een opdracht in het buitenland te ontwikkelen op interculturele competenties in een andere context. |
2 |
deelnemers aan Wederkerig mentorschap, een programma dat senior leidinggevenden (als mentor) en jonge talentvolle leidinggevenden (als mentee) de kans biedt zich te verdiepen in elkaars positie en elkaars blik op de organisatie. |
Carrièreperspectief
Demmers en Goldsmits: blauwe zij-instromers
10-09-10 - Van een topfunctie in het openbaar bestuur naar een topfunctie bij de politie. Binnenlands Bestuur schrijft dat Letty Demmers, korpschef van de politie Zeeland, en Marlies Goldsmits, plaatsvervangend korpschef van de politie Limburg-Zuid, weten wat er bij die overstap komt kijken.
» Demmers en Goldsmits: blauwe zij-instromers
Marlies Goldsmits: Diversiteit is alleen duurzaam als het meerwaarde heeft
03-12-09 - Als ‘rolmodel’ wil Marlies Goldsmits, plaatsvervangend korpschef Limburg-Zuid, ook een bijdrage leveren aan diversiteit. “Ik wil vrouwen laten zien dat als je iets wilt, je dat ook kunt bereiken.” Toch is diversiteit volgens haar meer dan alleen vrouwen en allochtonen in de top: “Diversiteit kan alleen duurzaam zijn, als het meerwaarde heeft voor de organisatie. Het gaat erom dat nieuwe mensen echt iets toevoegen en nieuwe ideeën meebrengen. Daar wil ik ruimte voor maken.”
» Marlies Goldsmits: Diversiteit is alleen duurzaam als het meerwaarde heeft
Frans Kooiman: “Ontdekken dat er meer werkelijkheden bestaan”
10-12-09 - “Dankzij deze reis, gecombineerd met het feit dat in Limburg-Zuid onze managementteams door zijinstroom diverser van samenstelling zijn, beleef ik echt de meerwaarde van het verschil. Ons overleg is rijker geworden. Ik ben milder geworden en heb meer aandacht voor het menselijke aspect in mijn stijl van leidinggeven.” Frans Kooiman zat voor Top-POINT twee maanden in Johannesburg. Hij deed verslag van zijn verblijf. Wat betekende deze ervaring voor zijn stijl van leidinggeven? Is deze veranderd na dit programma?
» Frans Kooiman voor Top-POINT in Jo'burg
» Eerste Top-POINT-deelnemers in Suriname en Zuid-Afrika
» Hoe veranderde de stijl van leidinggeven van Top-POINT-deelnemers?
Chris Starmans: “Internationaal werken kan ook binnen een intergouvermentele organisatie
22-03-11 - Leer-werkplekken in Brussel zijn in principe voorbehouden aan ambtenaren bij ministeries. Ten minste, zo werkt het in Nederland. Chris Starmans, plaatsvervangend districtschef in Limburg-Zuid, had geluk. Op het allerlaatste moment viel iemand af en totaal onverwacht werd hem via Politietop Divers gevraagd of hij vijf maanden naar het toenmalige DG Justice, Liberté et Sécurité wilde. Maar dan moest hij wel meteen beslissen…
» Download ‘Grenzen vallen weg: politieleiders vertellen’ (met download boekje)
Cultuurverandering
Variatie ten top
28-01-09 - Machiel Roerink, adviseur korpsleiding, Limburg-Zuid: “Na 12 jaar in het korps had ik behoefte aan een bredere blik, meer verdieping en nieuw perspectief, maar om privéredenen wilde ik blijven wonen in Maastricht. Daarom heb ik twee jaar door het land gereisd voor ‘Politie in Ontwikkeling’. Zo heb ik veel gezien van de rijkdom van de Nederlandse politie en kennis mogen maken met een grote diversiteit aan mensen, projecten en aanpakken. Een waardevolle ervaring, waarmee ik nu in Limburg-Zuid aan de slag ga.” Carrièreperspectief van politieleiders is het centrale thema van het boekje 'Variatie ten top' dat in januari 2009 verscheen.
» Variatie goed voor carrière politietop (met download boekje)
Machteld Beukema: Mentor mag andere manier van leidinggeven hebben
Mentee Machteld Beukema, chef expertise van vier speciale afdelingen in Limburg-Zuid: “De manier van leidinggeven van mijn mentor hoeft niet de mijne te zijn. Hij is hij, ik ben ik. Eigenschappen moet je niet willen overnemen. Ik moet mijn eigen weg vinden. Hij zegt: doe niets omdat je waardering wilt van een ander. Ga uit van je eigen kracht en je kernkwaliteit.”
» Wederkerig mentorschap