Bob Visser: Diversiteit zit verankerd in de SPL-programma’s
03-03-10 - “We moeten diversiteit blijvend aandacht geven, want we willen tenslotte ook in de toekomst politieleiders met een diverse achtergrond binnenhalen. Dat kan alleen als we ontwikkelprogramma’s blijven aanbieden om ze goed voor te bereiden op hun taak. Als het samenwerkingsprogramma Politietop Divers stopt, dan is dat niet ineens voorbij. Daarom zullen we als SPL onze verantwoordelijkheid pakken en diversiteit een plek blijven geven in het ontwikkelen van onderwijs voor politieleiders. Daarmee helpen wij om een landingsbaan te creëren voor diversiteit in ons onderwijs.” Aan het woord is Bob Visser MPA, hoofd van de School voor Politie Leiderschap (SPL) en lid van de begeleidingscommissie van Politietop Divers. Hij vertelt dat de SPL als samenwerkingspartner intensief menskracht beschikbaar stelt om de programmering daadwerkelijk aan te passen.
Maatwerk
Volgens Visser draait het om maatwerk. “We hebben een specifiek programma Leiderschap en variatie waarin we acht mensen met een andere culturele achtergrond drie jaar lang de kans bieden zich te ontwikkelen. Dit doen we door ze toe te voegen aan districtschefs in het land. Dat creëert een wisselwerking. De aankomende politieleiders krijgen een opleiding en kijken gelijk mee in de praktijk. Zo bereiden we ze voor op toekomstige posities.”
Divers samengestelde groepen
“Een ander punt is dat we onze groepen zoveel mogelijk heterogeen samenstellen. Het gaat dus nooit alleen om mensen van buiten of alleen vrouwen of alleen mensen met een andere culturele achtergrond. Het is juist de wisselwerking die we bevorderen. De nieuwe leiders zijn welkom in de politiewereld en doen ervaring op met mensen die er al actief in zijn.”
Diversiteit is niet een project dat stopt
Visser vindt het belangrijk dat diversiteit en multiculturaliteit door bijna alle programma’s lopen. “Dat moet ook wel, want als je divers wilt leren kijken en doen, dan moet je diversiteit zo veel mogelijk meenemen in de bestaande vormen. De SPL streeft daar al jaren naar. Het is tegenwoordig een wezenlijk onderdeel van leidinggeven en het is dus niet gek dat het zijn plek heeft gekregen. Ik wil daar heel bewust mee doorgaan. We zouden als politie Nederland wel gek zijn om diversiteit te zien als een project dat stopt, dan verspelen we veel te veel.”
Beginselen Politietop Divers in SPL-programma’s
De beginselen van Politietop Divers zitten in veel van de SPL-programma’s verankerd. “Zo komt het onderwerp carrièreperspectief naar voren in het programma Latente talenten, stijl van leidinggeven in het Debat tussen plaatsvervangers, behoud en doorstroom vrouwen in Was will das Weib, leidinggeven aan diversiteit in PolitieCALL, netwerken in het Glazen plafond doorbroken, instroom van vrouwen en allochtonen zit in het Zij-instromersprogramma en in de Strategisch Leidinggevende Leergang zit veel multiculturaliteit.”
Indrukwekkend
Hij is zeer enthousiast over de enorme impuls die Politietop Divers heeft gegeven aan deze ontwikkelingen. “Op het moment dat ik dit interview geef, is 27% van de korpschefs vrouw of bicultureel. Dat is indrukwekkend! Ook in de laag eronder gaat het goed. Als je kijkt naar de maatschappelijke context waarin we opereren dan is dat buitengewoon relevant. We houden ook oog voor de zittende mensen, vaak blanke mannen, want het gaat om de balans tussen alle groepen. Als inhaalmanoeuvre was extra aandacht gewenst voor vrouwen en mensen met een andere culturele achtergrond om dit resultaat te bereiken. Nu moeten we samen verder. Het gaat om balans in verbinding.”
Interview voor de rubriek Over Politietop Divers > Samenwerkingspartners, 3 maart 2010